答分销时代“最受爱戴销售领袖——魏肇阳”采访提纲
蓝色部分为本人答复！
“最受爱戴销售领袖——魏肇阳”采访提纲
在直销界，老师分为三种：一是人品好，能够给弟子有所启发；二是技术过硬，跟着这样的老师，会让人看到出路；三是能够给追随者的人生道路有所指引，使他们的思想及技能能带来提升与拔高。而同时具备以上三种特质的老师，便是能够深受大家爱戴的领袖。
在业界，能够称得上“受爱戴”的直销领袖，可谓凤毛麟角，而魏肇阳老师在本刊关于该项的评选中高票入选。因此，本刊希望借助对于魏老师的报道，为行业树立良好的榜样。
1.被喻为美乐家成功教父、亚洲最大系统领导人的魏肇阳，行销生涯长达30年，他是如何获得这样大的成就的？
魏先生行销历史长达30年，早在七十年代末，他便开始了组织行销的生涯。30年的其中20年，是在传统的单层次、多层次直销中，在台湾取得卓有成效的成绩。这个从业历史，早于安利进入台湾地区。而在大陆最叱咤风云的台湾安利领袖皇冠大使陈女士，其从业经验也远没有他早。
20年的直销生涯，使他深感直销之弊端，引发他的理性思考而开始寻找如何解决直销违背人性、价值脱轨的新形态组织行销模式。而11年前，美乐家进入台湾时，公司的消费者直效行销理念，正好与他不谋而合，使他毅然决然放弃了原来高位阶的收入与成就，从零开始，铸就了今天在美乐家拥有台湾99%市场份额的辉煌。
这即是一种经验使然，也是一种远见使然，更是一种勇气使然。
2.既然魏老师被众多业界人士称为“最受爱戴销售领袖”，他必定是位德高望重之人，请您概括一下魏老师的人品特点？在您与他的接触中，是否有所体现？请举例说明。
贵刊的采访主题是“最受爱戴销售领袖”，这里需要申明的是，魏先生也许是最受爱戴的组织行销领袖之一，却不是“销售”的领袖。因为就美乐家的商业模式而言，我们不是在“销售”，而只是借由美乐家为载体在推广这个事业。
说魏先生德高望重，也许并不贴切。反倒是我认为低调谦和四字，用起来更为恰当。
魏先生是一个极其低调的人。这在台湾就看得出来。因为台湾行销界，闻“魏肇阳”三字的人很少，闻“魏老师”三字的人很多。一个人，不以名字闻天下，而以尊称闻天下，可见一斑。惟今大陆人，知魏先生其人，而呼“魏肇阳”三字者反多。原因是，我于去年拜于魏先生门下时，开始撰博客文章，称“魏肇阳老师”使然。
魏先生的名字，在我拜师之前，可以讲大陆人士知道极少，即使你用搜索引擎百度或者谷歌一下，几乎是没有任何信息。在与他见面前，我曾经就试图在互联网上搜索他的信息，而所有搜索的结果只有一条，就是在美乐家台湾分公司上的一幅魏先生和他太太谢老师的表彰照片。
可以说，这一年来为大陆朋友所开始熟悉，基本上其个人资料也源于我在博客上或者杂志上不断发表文章，传播其理念所致。于我这种行为，魏先生总是说，传播我的理念就OK了，不用传播我个人如何。除非他们需要事实证明，你才可以告诉他们我所曾经创造这的纪录。
3.在直销界，对于您的经历很多人或多或少都有一定的了解，很多人都认为您桀骜不驯、特立独行，因此对于您投身魏老师门下，成为其在大陆的第一个弟子，他们十分不解。请问，是魏老师的哪一点感染了您，使您愿意追随他。魏老师最令您钦佩的地方是什么？跟您其他的直销导师比较，他有哪些特点。
如果仅仅认为魏先生的人格魅力（这正是直销圈里最爱鼓吹的）某方面感染了我，我想，那是彻底的谎言。原因是，我是那种绝对自负，别人搞不定我，而是我自己搞定我自己，自己说服我自己的人。这也许就是你说的我之桀骜不驯、特立独行，可是最近十年来，谁敢说我的桀骜不驯、特立独行没道理？
当然如果说不是魏老师征服我，那也是彻底的谎言。他之征服我，在于其理念与我十五年的直销阅历与所潜心研究的趋势有极大关系。原因很简单，他展示了未来消费导向的趋势，展示了消费导向下，他是如何实际操作成功的事实，更展示了他创建一套完整的建基于消费理论的组织行销教育训练体系。
在这方面，大陆是滞后的。全球直销业，或曰组织行销业，只有时间表的不同，没有规律的不同。由于我经营直销媒体、管理咨询等业务的关系，我敢说我是把直销整个历史进行了横向和纵向研究的大陆第一人，从历史上第一家直销企业研究到当今最新、最热的直销企业，我都深入的解剖过它们的历史、企业主，及其全方面战略、思维模式和企业文化。
也因此，早在2000年我就提出“要跳出直销看直销，跳出直销做直销”，2006年更提出“直‘消’”－－直销2.0的概念，预言未来直销的发展是被终结，直销的发展最终是直接消费。但我一直苦恼的是，研究与参与管理咨询近十年，我没有看到海内外，哪怕有一家真正有价值，可操作的属于这种形态的、成功的组织行销企业出现。有，也大多是挂羊头，卖狗肉－－呼喊消费导向为噱头，骨子里做着圈钱勾当。当然，也这源于那些把美乐家诠释错误的人，把美乐家解释为跟安利、完美、如新没有啥区别的人。我更感谢因为这些人，才使我有机会与魏先生结缘，得到一个真正原汁原味、被正确诠释的美乐家。
4.作为美乐家富足中国系统的创始人，魏肇阳的系统主张有哪些？富足系统的市场操作方法是怎样的？系统的目标是什么？
魏先生的系统主张？我想最有意思的一点就是：美乐家，不是直销。这个观念，和美乐家总裁一致，也是魏先生自己身体力行的。而我，也正是基于这个最基本的理念，而开始了美乐家之旅。
至于说到操作方法，富足系统只有惟一的一个方法，那也是公司官方推出的一个方法，它叫做－－成功七步。进下很多所谓的直销系统，喜欢搞得神神秘秘，仿佛什么十全大补一般的快速成功的秘方，那完全是噱头。在美乐家，在富足系统，完全没有什么神秘的。
至于说系统的目标，我想也许就是魏先生常常说的这两点吧：
一、让每一个美乐家的会员，无论他是消费美乐家产品的会员还是经营美乐家的会员，都永远不受伤。－－这，正是目下直销界最稀缺的东西！
二、让每一个想创业而不得机会、创业屡成屡败的人，在美乐家找到一个可以一辈子安身立命的位置。
魏先生名言是：“只有在正确的地方，碰到正确的人，做正确的事，才可以成功。”
美乐家，因它的商业模型，决定了“地方”对了；富足系统，因魏老师创立完整的消费创业教育训练体系，让我们有了正确的师承，“人”对了；剩下的，就是你，参加美乐家，选择富足系统，一起做正确的事情了。成功的结果，必然属于富足系统所有的伙伴。
5.在中国直销界，很多较早传播直销的成功大师都来自台湾，他们在开发大陆市场的过程中造就了一片市场，也破坏了一片市场。魏老师是哪年进入大陆市场的？他如何看待大陆市场？与台湾一些经验极其丰富的领袖不一样，他到大陆拓展市场的目的不在于掘金，不仅没有进行破坏性开发，反而是从良性循环的角度建立了良好的直销从业环境。那么，他是如何改变台湾某些直销领袖略夺式开发市场的方式，改变大陆直销人对于台湾直销人的看法的？
什么是成功大师？这是一个已经被污染和糟蹋的词汇。这与早期进入大陆的很多台湾同胞有关系。诚如魏先生所说，越早进来，表明他越不入流，越想趁早投机淌浑水。为什么？因为台湾混不下去了，才来一个新的地方，在别人不了解他之前，捞上一把溜之大吉。这早已是公开的事实。
至于魏老师什么时候进入大陆，说来很早。不过，那是来旅游。即使在美乐家正式进入大陆成功拿牌后的2007年，很多所谓的领袖忙不迭地进来跑马圈地时，他也只是每个月进大陆来了解一下大陆的情况，辅导和帮助美乐家中国（大陆）公司完善各种启动市场的必须条件。
他这启动大陆市场，与富足系统在大陆建构，不但取决于公司在金流、物流、信息流等策略与服务体制的完善，也取决于一个机缘。那就是去年九月，我与他的相遇、相识。如他所说：“美乐家，不要急。你一定要看懂美乐家。”事隔一年，我越来越深刻地理解这一句话，一个急匆匆进入美乐家想赚钱的直销人，基本上，不可能存活于美乐家半年。原因很简单，美乐家是急不来的，在你看懂它之前。
6.魏老师培养了一批批优秀的行销专家，他是如何毫无保留地把他特立独行的成功经验传授给您的？除了您，还有哪些人受益？作为其中一位受益者，您以前也跟着几位业界名师学习过，每位老师的传授风格有所不同，那么，魏老师给您带来了哪些变化，是理念、操作方式还是其他方面？您认为，这种变化，能够为中国直销界带来哪些影响？
作为一个快六十岁的长者，从我认识他到目前为止一年左右，他已经到大陆十多次。所以，要问如何毫无保留，我想这取决于他的付出精神。
大陆我不敢说，因为魏先生目前还没其他弟子。但说到台湾，则是太多了。比如他原来的同事吴豪东，前卡内基中国训练机构副总裁连启文，原台湾本土最大直销企业的传奇领袖人物吴棋胜，台湾知名的理财专家、畅销书作家张景富，台湾某大学未来学教授林宗伯，……
这些人士，都是执行总监以上聘阶的传奇人物，而他们都更以他们普遍的成功事实，注解了魏老师的在美乐家的教育训练与成功之道。
7.进入大陆市场，魏老师也在有意培养一批优秀的弟子，在传授直销经验的过程中，魏老师拥有怎样的心态？又是如何做的？
用魏老师的话说，就是一个结缘、惜缘的过程。他常说，他只是作为海外推荐的一个领导人，到大陆来帮助跟他价值观相同，有缘的人。
他之来大陆，基于三个原因：1.回馈公司给他这十一年的自由生活与财富自由；2.感谢原来在台湾公司同仁到大陆市场经营，给予一个友情的回馈与支撑；3.带来正确的美乐家运作理念与方法，也是最重要的，怕大陆朋友做错美乐家，用过去的直销眼光和操作手法，给美乐家带来伤害，也给自己带来伤害。
他在大陆是有时间规划的，也就是通过1-2年努力，将他全套的Know How传承给大陆的伙伴，去正确地认识美乐家、正确地发展美乐家、正确地经营美乐家。到时候，他就功成身退，去过他一如既往的低调而超凡自由的生活。
8.跟着魏老师踏踏实实做直销的人，除了在钱财上能够有丰硕的收获外，人生格局上是否有了什么改变？
这个不是用嘴来说的，中国人向来喜欢以结果论英雄。那就让我们看一段时间努力后的结果吧。
最后，我还是愿意再次说明的是，美乐家带我最大的文化的影响，以及魏先生给到我的最大教诲是－－低调、谦和。我相信行业内也更愿意看到一个低调、谦和，能弯腰的天问。
仅此而已。谢谢！
分销时代 刘颖
手机：138××××××
2009年12月30日
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学习了，谢谢天问师兄
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